Webtmize : l'une des entreprises canadiennes à la plus forte croissance

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Chez Webtmize, nous sommes très fiers de figurer sur la liste des entreprises à la croissance la plus rapide au Canada. Grâce à la persévérance, au dévouement et à la croissance de notre équipe, nous avons pu croître de 567% !  Nous sommes convaincus de figurer à nouveau sur cette liste l'année prochaine. En tant que PDG et fondateur de notre agence de marketing de performance, j'ai voulu partager avec vous quelques-uns des principaux enseignements tirés du forum qui s'est tenu dans les bureaux du Globe and Mail à Toronto. 

Le secret de la réussite des chefs d'entreprise inspirants

Plusieurs éléments importants se distinguent comme étant cruciaux pour construire un lieu de travail performant et soutenir la croissance d'une entreprise.

• La capacité à mettre en œuvre efficacement une vision et la présence d'une vision claire sont primordiales. L'entreprise est guidée vers ses objectifs par cette vision, qui agit comme une étoile directrice. 
• Ensuite, il est essentiel d'être prêt à affiner et à développer l'offre de services au fil du temps. Grâce à sa polyvalence, l'entreprise peut rester compétitive et pertinente dans un secteur en constante évolution.
• Un processus décisionnel participatif est tout aussi crucial, car il permet aux stagiaires et aux membres du personnel, quel que soit leur rang, de formuler des commentaires perspicaces qui pourraient autrement passer inaperçus.
• En outre, les systèmes de participation des employés aux bénéfices et les incitations inattendues pendant les périodes lucratives encouragent le travail acharné et le dévouement, tout en favorisant le sentiment d'appartenance.
• Enfin, la diffusion rapide d'un retour d'information positif est un instrument puissant pour inspirer et motiver les membres du personnel, en réaffirmant le rôle important qu'ils jouent dans la réussite de l'entreprise dans son ensemble.

Ces cinq éléments se conjuguent pour créer un lieu de travail dynamique qui non seulement fonctionne sans heurts, mais permet également à ses employés de réaliser des performances étonnantes.

Comment fonctionne le travail flexible ? 

Bailey Roth, de l'agence Redstone, souligne l'arrivée imminente de la génération Z sur le marché du travail et invite les entreprises à s'adapter. Voici les points clés qu'elle mentionne.

• Le passage à unesemaine de travail de 4,5 jours avec des paramètres affinés est une adaptation notable pour améliorer l'efficacité.
• Encourager les employés à rencontrer différentes équipes à des jours différents permet d'éviter les silos de travail isolés.
• L'introduction d'une règle de 6 à 8 fois par mois au bureau favorise des interactions significatives et des liens plus étroits.
• L'impact de l'assouplissement des conditions de travail sur la fidélisation du personnel est une question cruciale, dont de nombreuses entreprises reconnaissent l'influence.
• Une tendance croissante voit les gens quitter leur emploi et y revenir lorsqu'ils se rendent compte que l'herbe n'est pas toujours plus verte ailleurs sur le marché du travail.

Les dangers d'une croissance rapide de l'entreprise

Dan Park, PDG de Clutch, souligne une tendance préoccupante dans le paysage des startups : une augmentation des faillites d'entreprises au cours de l'année précédant le troisième trimestre 2023 par rapport à l'année précédente. Il mentionne les éléments suivants ;

• Les perspectives à court terme restent difficiles, avec l'anticipation d'un plus grand nombre d'entreprises en difficulté et de faillites potentielles en 2024 et 2025.
• L'année 2026 devrait révéler les champions résilients qui ont surmonté les difficultés.
• La disponibilité du capital-risque reste incertaine, ce qui souligne la nécessité pour les startups d'agir judicieusement.
• Le climat économique actuel fait l'analogie avec un jeu de poker : on ne peut jouer qu'avec ce que l'on connaît, ce qui souligne l'importance de tirer le meilleur parti des ressources et des connaissances disponibles.
• Même les grandes entreprises peuvent connaître des revers, comme les dépenses considérables d'Uber en Chine, qui ont conduit à leur défaite face à DiDi.
• La croissance rapide d'une entreprise peut poser des problèmes complexes, notamment en ce qui concerne le personnel, les processus, les systèmes et le leadership.
• Être le premier à entrer sur le marché offre un avantage significatif pour gagner des parts de marché, comme l'illustre le succès de Skipthedishes sur le marché occidental.

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